WMCON/2018/Basak

Wikimedia Türkiye sitesinden
Gezinti kısmına atla Arama kısmına atla
WMCON 2018 Katılımcı Notları
Hazırlayan: Basak

WMCON
Mouse pointer.svg
WMCON 2018 Grup Fotoğrafı

20-22 Nisan arasında gerçekleşen Wikimedia Konferansı (WMCON)'na ve öncesindeki iki günlük pre-konferans etkinliklerine WMTR delegesi olarak katıldım. Konferansta "Hareket Stratejisi", "Kapasite Geliştirme" ve "Ortaklıklar" başlıkları altında birbirine paralel oturumlar düzenlendi. Programı oluşturanların kendi ifadesi ile bu oturumlar birer yemek sofrası gibi düzenlenmişti: Hareket Stratejisi oturumları çorbadan-tatlıya kadar "hazır bir menü"; diğerleri "açık büfe" sofra gibiydi. Ben, istediğimiz oturumlara girip çıkabildiğimiz Kapasite Geliştirime ve Ortaklıklar başlıklı oturumlara girdim. Katıldığım bazı oturumlar ile ilgili notları aşağıda bulabilirsiniz.

Konferansın geleneği olan şeker masası

Kapasite Geliştirme ve Ortaklıklar

Organizasyonlarda Çatışma ve Uzlaşma oturumu: Sorunun kökenine inmek için "5 neden yöntemi" uygulanması üzerinde duruldu. 5 neden yönteminden başka oturumlarda da hep bahsedildi. Bu, bir sorununun asıl nedenini öğrenmek için en az beş defa neden diye sormak demek ( örn: “ Neden geç kalktın? “ Fotokopicide sıra beklemek zorunda kaldım” / Neden? - “Ofisteki makine kullanım dışı” / Neden? “ Kartuş bitmiş” / Neden? Yedek kartuş vaktinde alınmamış. ..) Ardından gruplara ayrılıp bize verilen senaryoya göre görüş ayrılığı yaşayan bir kullanıcı grubu olarak bir konuda karar vermeye çalıştık (Elimizdeki bütçeyi nasıl harcamalıyız; etkinlik düzenleyeceğiz hangi şehirde olmalı gibi konular) ve kendi tartışmamızda yaşadıklarımızı değerlendirdik.

İletişim Planı oturumu. İletişim planının çerçevesini oluşturma üzerinde duruldu. Bir proje hazırlandığında (bir edit-a-thon, eğitim projesi, Glam projesi vb.) o projeyi Vakfa anlatırken hazırlanacak metinde çerçeve oluşturulmalı ve çerçevede kavramlar-değerler-neden mutlaka yer almalı. “Bunu yaparak şunu başaracağımıza inanıyoruz” şeklinde ifade edilmeli. Gerçekleştirilmesi gereken şeyler adım adım listelenmeli.

Lightining Talks. Farklı ülkelerden projelerin sunulduğu bölüm. Afrika’nın dört ülkesinde (Fildişi Sahili- Nijerya-Kamerun ve Gana) gerçekleştirilen Viki Kadınları Seviyor etkinliklerinin sunumu etkileyici idi. Fransızca Vikipedi’de 450bin erkek biyografi maddesine karşılık 75bin kadının biyografisi var ve Fransızca Vikipedi'de "Sayfasızlar" projesine bu dört ülkedeki vikipedistler Afrikalı kadınların biyografilerini oluşturarak önemli bir katkı sağlıyor. Vikipedi farkındalığı geliştirme konusunda farklı ülkelerde gerçekleştirilenleri gösteren videoların sunumu yapıldı. Bir örneği burada: Pencabi video. Polonya’da 17 deniz fenerini fotoğraflayıp maddesini oluşturma projesi gibi projeler tanıtıldı.

Wikimedia Conference 2018 by ZUFAr 09.jpg

Hareket Stratejisi

Hareket Stratejisinde strateji belirleme sürecinin ikinci aşamasında; yani birinci aşamada kararlaştırılanların nasıl uygulanacağını belirleme aşamasındayız. Artık "Strateji süreci" yerine "değişim süreci" ifadesi kullanılıyor. Değişim sürecinin "yapısal değişim" ayağındayız ve roller, kaynaklar, sorumluluklara ilişkin tartışmalar devam ediyor. Konferansta gerçekleşen Hareket Stratesji oturumlarını gün gün anlatan çok detaylı (100 sayfalık! ) bir rapor şu adreste (İngilizce): WMCON Hareket Strateji Oturumları Raporu, Özeti burada (Türkçe) : Özet